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MAI / JUIN 2025 10 PROFIL D’ENTREPRISE rentable pour son entreprise à moyen terme, Manuel Mongrain admet que le fait de commencer à refuser de l'ouvrage s'est avéré un peu angoissant. Ses inquiétudes se sont vite estompées! « Alors que nous anticipions une baisse tem ‐ poraire mais non négligeable de notre vo ‐ lume d'affaires, le contraire s'est produit : nous sommes rapidement passés d'un vo ‐ lume d'affaires avoisinant les 140 moteurs par année, juste avant la pandémie, à près de 200 aujourd'hui. » En fait, il estime qu'en 45 ans d'existence, l'entreprise n'a probablement jamais été aussi occupée qu'au cours des derniers mois! Dans ce contexte, on saisira mieux l'ampleur de la commotion qu'il a récem- ment créée auprès des membres de son équipe en suggérant… de réduire la durée de la semaine de travail! « Aéro Atelier C.M. a toujours cherché à s'adapter aux changements qui surviennent dans son domaine d'activité, mais aussi dans la société, ex- plique Manuel Mongrain. Or, force est d'admettre que les gens n'ont plus envie aujourd'hui que le travail occupe une part dé ‐ mes rée de l ur temps, comme ce fut souvent le cas à une au ‐ tre époque. La plupart sont désormais en quête d'un certain équilibre entre toutes les sphères de leur vie, et je suis convaincu que la tendance ne fera que s'accentuer dans le fu ‐ tur. » En s'inspirant de nombreux essais positifs effectués en Europe notamment, l'entreprise a annoncé, dans un premier Guy Blais et Vanessa Mongrain au magasin.