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MAI / JUIN 2024 10 PROFIL D’ENTREPRISE « Nous avons toujours cru sincèrement à l'importance du vivre et laisser vivre. Nos affaires vont bien, notre clientèle est heu ‐ reuse des services que nous lui offrons : pourquoi donc essayer de grossir encore, seulement pour grossir, et risquer ainsi de bousculer les autres? » La question est d'autant plus pertinente que, compte tenu des créneaux très nichés dans lesquels elle œuvre, Aviation BL se retrouve fréquemment à avoir, comme clients, des entreprises qui sont ses compétitrices dans d'autres domaines. « Concrètement, il suf f it de penser à tous ces ateliers d'entretien et de maintenance avec lesquels no s sommes e compétition Stéphane Laplante, TEA Olivier Filion-Legros, TEA Jean-Philippe Perraton, TEA