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JANVIER / FÉVRIER 2024 7 Passer de 40 à 1500 employés en moins de 15 ans, et ce, en dépit des dommages immenses causés par la récente pandémie au monde de l'aviation, voilà l'exploit re- marquable réalisé par AVJET / TSAS. Lumière sur cette entreprise émérite ayant su saisir les opportunités qui se sont présentées à elle… et en créer de nouvelles grâce à la qualité élevée de ses services! PROFIL D’ENTREPRISE Texte : Louis St-Hilaire AVJET / TSAS : Qu a nd l a qu a lité f a it j a illir les opportunités… A VJET / TSAS était en croissance particulièrement rapide lorsque la COVID est apparue et a freiné brutalement ses affaires en 2019. « Au pire de la crise, plus de 95 % de nos af ‐ faires se sont retrouvées à l'arrêt complet, ce qui nous a obligés à licencier temporairement près de 1000 employés », se remé- more douloureusement le président et chef de la direction de l'entreprise, Denis Jacob. Il savait pertinemment que plusieurs d'entre eux devraient ra- pidement se trouver un nouvel emploi pour subvenir à leurs besoins et ne reviendraient donc pas dans l'entreprise. Mais comme la plupart des experts de l'aviation jugeaient peu pro- bable un retour à la normale avant 2026, voire 2027, l'équipe de direction d'AVJET / TSAS se rassurait un peu en se disant qu'elle aurait le temps de refaire son équipe et de lui fournir les formations requises pour l'amener aux standards élevés de l'entreprise… « Comme c'est souvent le cas dans le monde des affaires, à peu Denis Jacob, Président et Chef de la direction Avjet à ses débuts, en 2009