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MAGAZINE AIR V38N1 50 Mot du pdg Chers amis·es et membres de l’AQTA, Le Nouvel An qui débute annonce un retour progressif à la « normale »…, ce que vous souhaitez autant que moi, sinon plus! Mettons donc le cap sur 2022 pour renouer avec la sta- bilité et la prospérité de notre industrie, elle qui a été si sévè- rement mise à l’épreuve ces deux dernières années. Au moment où vous lirez ce dernier mot du PDG, le plan de re- lance du transport aérien régional est ou sera sous peu connu du grand public. Nous fondons beaucoup d’espoir sur cette re- lance qui remettra notre industrie bien en selle pour soutenir le développement socioéconomique sur l’ensemble du terri- toire québécois. Tout comme pour vous, les dernières années ont été f inanciè- rement éprouvantes pour l'Association. Ainsi, nous considé- rons opportun, voire nécessaire, de nous engager dans un processus de ré f lexion stratégique avec accompagnement pro- fessionnel. Pour toute entreprise ou organisation qui se l’im- pose, une telle ré f lexion stratégique est un exercice obligatoire et est souvent déterminante pour assurer sa pertinence et, par le fait même, sa pérennité. La perte du contrat d’AéroNolisement a porté un dur coup à l’AQTA, sauf qu’avec un peu de recul, cette réalité la force à se requestionner et, surtout, à se recentrer sur SA mission : sou- tenir et promouvoir le transport aérien régional. Une ré f lexion stratégique lui permettra de faire une rétrospection et de met- tre en place un plan d’action visant à mieux répondre aux at- tentes et aux besoins de ses membres. Or. justement, la collaboration des membres et leur implica- tion seront cruciales. Quelles sont vos attentes? Quelles sont vos priorités face à votre Association? Les réponses à ces ques- tions constitueront le futur plan de vol de l’Association. Votre présence les 16 et 17 mars prochain au Congrès AQTA 2022 sera l’occasion idéale pour commencer la première étape. De plus, je crois important de mettre en place les éléments né- cessaires qui assureront le succès de la démarche à court, moyen et long terme. C’est pourquoi, en consultation et avec l’assentiment de notre conseil d’administration, j’ai pris la dé- cision de tirer ma révérence et de passer le f lambeau à quelqu’un qui rassemble tous les attributs nécessaires, qui porte un regard frais et une nouvelle approche pour mener à bon port cette importante démarche. Je me considère privilégié d’avoir côtoyé, collaboré et travaillé avec des passionnés du merveilleux monde de l’aviation mili- taire et civile, et ce, depuis plus d’un demi-siècle. En f in, c’est avec un pincement que je vous souhaite à vous toutes et tous la santé et la prospérité dans vos vies person- nelles et professionnelles en 2022 et dans le futur. Mot du PDG … le dernier Jean-Marc Dufour